原宝庆市制药厂虽然有一百来号职工，但是退休人员就有二十多位，再除去停职留薪的和长期请病假的，实际能正常上班的只有六十多人。这还包括了在办公楼上班的近二十名机关人员。
任红书将生产流程进行优化，减去了不必要的冗员，他将原药厂一名干事老练的副车间主任，聘请为车间主任。然后，这名车间主任在原药厂职工中，选聘了二十多位踏实肯干的工人。
梁禾根算计了一下新药厂的人员编制，即使加上自己的家人，总共也不足四十人。显而易见，光是人工开支，他就省去了六十多人的工资。
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