要细分的内容就像人体的毛细血管，不再由大脑去安排，由各个部门完善即可。不过作为整个项目的负责人，现在我还是要想清楚的，至少要了解。,
想到这里，从自己做起，首先还是要理顺一下整个项目的运作思路，自己头脑都不清晰，谈何运作
悬崖酒店项目就像一支足球队，前锋负责进球，中场负责输送进攻和拦截，后卫负责防守，守门员负责最后一道防线。在这其中，董事会就是赞助商，创始人就是教练，后勤部就是助理教练，策划部就是进攻型中场，财务部就是防守型中场，运营部就是前锋，开发部就是前卫，公关部就是助攻型后卫，工程部就是工兵型后卫，其他部门就是替补球员，说不定也会有奇兵藏匿其中。
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