明确，便于管理，统一行动，令行禁止，防治f败。
“各分公司总经理、副总经理负责任命分公司的经营管理部、工程事业部、技术质量部和后勤保卫部的负责人，让你们腾出手来，负责每项工程的成本核算、建设进度和工程质量，分公司总经理是每项工程质量和安全的第一负责人，工程质量是公司发展壮大的生命线！物业公司负责房屋的物业管理，维修公司负责房屋的维修和保养。分公司原有的市场开拓部、建筑设计部、人力资源部、财务部和法务监察部将由顺圆地产集团公司垂直管理。”
时间一长，分公司的管理层就会形成利益圈子，时间一久就会任人唯亲，打着为公司发展，拉关系走后门不可避免，腐b滋生，工程转包、分包，偷工减料，工程质量就没有保障。
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