周胜严肃地说：“资金是孵化中心项目生存和发展的关键，我们必须确保资金链的稳定。目前项目资金压力较大，大家有什么想法？”
孵化中心管理团队负责人说道：“周胜，我们可以尝试建立一个内部的项目资金评估机制，对每个孵化项目的资金需求、预期收益和风险进行详细评估，根据评估结果合理分配资金，优先支持那些具有较高商业潜力和社会价值的项目。同时，我们也可以引导项目团队积极寻找外部投资，比如与天使投资机构、风险投资基金建立联系，向他们推介我们的优质项目。”
企业财务部门经理接着说：“从企业财务角度来看，我们可以在企业内部设立一个孵化基金专项账户，每年从企业利润中提取一定比例的资金注入该账户，专门用于孵化中心项目的支持。另外，我们也可以探索一些创新的融资方式，比如与金融机构合作开展供应链金融项目，以孵化中心的项目订单和知识产权等作为质押，获取资金支持。”
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