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企业文化部门的小胡说道：“周总，我们会结合企业当前的情况，设计一些具有针对性的团队建设活动方案。比如在户外拓展中加入一些关于信任、协作和抗压能力培养的项目，在心理辅导讲座中邀请专业的心理咨询师为员工讲解应对压力和挫折的方法，帮助员工调整心态，更好地投入到工作中。”
在公关部门和法务部门的努力下，舆论危机逐渐得到缓解。公关部门的小齐向周胜汇报：“周总，通过我们及时发布官方声明、与媒体平台的积极沟通以及一系列的正面宣传举措，公众对我们企业的信任度开始逐步回升。许多媒体也开始关注我们企业在应对危机过程中的积极态度和实际行动，对我们进行了客观的报道，这对恢复我们的市场声誉起到了很大的帮助作用。”
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