毛文超在商业计划书上对小红书的定位是电商平台，想要和阿里、京东这类传统电商竞争，丝毫没有胜算，或者说眼下国内的电商行业已经被垄断了。
后世拼多多之所以能够起来，那是因为淘宝开始走品牌化路线，为拼多多提供了孵化的土壤，说的通俗一点,就是什么都卖！
但是毛文超的聪明之处在于把时下最流行的“社区”概念引入了电商，用他的话讲，在电商行业的夹缝中看到了一条直线。
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