是后世企业的常用手段，就连很多鸡儿大点的小企业老板在给员工们洗脑时，都拿股权来画大饼，但在九零年代初，社会主义市场经济才刚刚开始，产权不明晰是那时候很多企业的特征，股份制改造绝对是个新鲜玩意儿，益华集团不愿意改变这种雇佣关系，或者说是误读了管理层股权激励的核心理念，再正常不过，只是段永平的认知比较超前而已。
当年段永平出走后，成立了步步高。
从公司开始注册之际，他就采用了股份制形式，几乎所有中层管理人员和部分代理商都成为公司股东，以产权为纽带结成利益共同体，大家众志成城，成立仅三年的时间，就取代了小霸王的霸主地位，而段永平在创始之初持有的70%股份，也一路在管理层股权激励的政策下减持到不足1/4。步步高业绩的一路攀升和段永平绝对持股比例的一路下降，值得所有投资人深思。
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