建、艺术生产、财务资产、人力资源、宣传营销、法律事务六大服务管控体系建设,有效履行团队或者项目出资人和管理者职能;
同时,针对所属各个职能部门,全面实施绩效考核,从社会效益、综合管理和经济效益三个方面,于创作、演出、普及、建、人才、内部管理等维度对所属团队动态考核,引导各团队实现个性化发展和创收活动。
这就是我们以后的战略目标。?”
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