“林晓,我觉得我们需要一次全面的管理升级。”方想在又一次深夜加班后,与林晓在办公室的灯光下深谈,“现在的盛辉,已经不仅仅是一个国内的虚拟现实领头羊,我们是全球虚拟现实领域的领跑者。这意味着,我们必须要有更国际化的视野,更高效的管理体系。”
林晓眉头紧锁,思考着方想的话。“确实,随着团队的扩大,文化的差异、时区的问题、甚至是工作习惯的差异都开始显现。我们需要一套更加灵活、包容且高效的管理模式,来确保每个团队都能发挥出最大的效能。”
“我想,我们可以引入一些先进的管理工具和技术。”方想提议道,“比如,使用智能化的项目管理软件,来提高团队协作的效率;同时,也可以设立全球研发中心,让各地的技术团队能够更紧密地合作,共享资源。”
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