己回城了，这边条件好，不用等着上面拨批药品要十天半个月，不用拿酒精消毒一切，不用医生护士自己拿一次性输液管编织吊瓶套，可以大展拳脚了，那时候的姜海云见到个前辈都“老师”“老师”称呼不停。记得刚回来没几天，碰到上面来医院暗访，目送一群人从科室走出之后，姜海云一转身差点撞上一个穿白大褂有一定年纪的女人，她下意识地说：“对不起，老师。”那女的笑眯眯走了，旁边同事拍了拍姜海云的背，说：“什么老师？这是刘院长！”姜海云这样懵懵懂懂地呆了一段时间，刚回院本部的那点美好幻想就破灭了。和在卫生院的工作相比，院本部的工作显然忙很多，在卫生院看病，病人以个数为个体单位，到了本部，病人以十个为个体单位计；在卫生院，接待的都是流感、手脚受伤、慢性病开药之类的患者，重病患者一般就直奔大医院，到了院本部，什么样的病患都有；来卫生院看病的病人一般是本地乡镇人员，小地方大家和和气气，回到院本部，外地患者不少，本地患者不省事，医院的某副院长还“被”专职负责缓和医患关系。这样的状况无疑给姜海云当头浇了一盆凉水，而且还是放盐的那种，淋完了伸舌头舔舔，自己想这么多——有点咸（闲）。
于是，回到院本部不久，姜海云就放弃了她作为尖子生的猛劲儿，发挥着自己作为模范生的规矩踏实。一路不如在学校时预料，但还算顺遂的做到了现在的主冶医生，并收获了一批铁杆患者——这让姜海云很得意，自己不会刻意去讨好人，病患者选择自己说明自己的业务技术不错。确实这样，现在内科几个科室，十几号医生，能撑住场面的只有主任和她，每年年终核算，两个副主任的患者数量还没有她多。经过长期的磨砺，姜海云的业务能力让她在单位站稳了脚跟，看着那些同批次来的同事一个个要不托关系去了其他城市，要不考试去了行政单位，她很有自知之明也很满足地留在医院本部上班，用姜父的话说，海云在业务工作中很稳。相比较姜海云，让姜父操心的是姜海松。她这个弟弟也是医学出身，但
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