做什么，考核情况要及时汇报。上午测评推荐以后，副部长发现了问题，及时给部长进行了汇报，部长指示，一定要把班子里的情况搞透，为组织提供第一手资料，民意资料，廉政资料，能力水平等等，为下一次的干部调整打基础。
部长一句话，考核组的成员忙活开了。但是把握一个啥样的度，需要考核组长把握，往深里考核，会搂上来很多问题，这些问题要不要深入调查？怎样调查？有没有时间调查。不调查能不能采用？是个别干部携私心报复，还是确有其事，正义的群众看不过去，才站出来揭发？
如果不往深里考核，你好我好，上下一团和气，汇报的时候，如果信息倒流，领导掌握的情况，你考核组长都没有掌握住，说明考核组没有发挥作用，你这个考核组长不合格。对乡镇的考核情况，一般情况下，县委书记会直接听取汇报的。
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