经营管理一个组织或者团队，首先要有人，而要有人，先得让属下认可这个团队，而要让属下认可这个团队，得从两方面来讲。
第一个方面，就是让属下有肉吃，跟着你有好处，然后在这个基础之上，再谈培养属下忠心的事。
第二个方面，是让属下对这个团队有归属感，最好就是让属下认为这个团队不只是管理者的团队，而是团队之内所有人的团队。
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