这套职级体系看似复杂新颖，却与青云门早已推行的“贡献点”“任务制”一脉相承。弟子们早已习惯了“多劳多得”的模式，明白付出与回报成正比，因此理解起来并不困难。反而，它给了那些灵根普通、修为进展缓慢，但有一技之长的弟子，提供了前所未有的盼头与动力——无需执着于追赶他人的修炼速度，只需深耕自身领域、做好本职工作，就能实现自我价值、获得宗门认可。
改革方案经核心层讨论完善、一致通过后，由苏小柔带领理政堂迅速公布，并启动现有人员的初步职级评定与定岗工作。一时间，青云门内掀起了热烈的讨论热潮，弟子们纷纷对照评定标准，核算自己的宗门贡献，规划未来的职级晋升目标。原本就高涨的修炼、工作干劲，变得更加饱满，整个宗门呈现出一派“人人有目标、事事有动力”的蓬勃景象。
理政堂的弟子们忙得不可开交，一边整理弟子们的贡献记录，一边对照评定标准逐一审核，遇到有争议的地方，便及时上报苏小柔，再由苏小柔汇总后请示陈默。传功堂则配合理政堂，审核每一位弟子的修为，确保评定标准的公平公正。百工堂、护法堂的弟子们，也都主动梳理自己的工作成果，期待着自己的职级评定结果，整个宗门都沉浸在积极向上的氛围中。
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