“升华”之后首次出关的陈默，在检视自身修为进境与宗门事务之余，敏锐地察觉到了一个细微但重要的问题。
随着宗门规模扩大（正式与试用弟子已超六十人），管理复杂度提升，原有的“记名弟子-外门弟子-内门弟子-真传弟子”这套传统修仙界的身份体系，与青云门越来越“现代化”、“公司化”的运行模式，产生了某种不协调。
这套体系更侧重于“师徒传承”和“修为高低”，但在青云门，贡献、技能、岗位、管理能力的重要性，日益凸显。一个在“百工堂”负责核心符阵研发的炼气中期弟子（如文小鱼），其重要性和待遇，可能远超一个在“传功堂”负责基础教学的炼气后期普通弟子。一个擅长经营管理的“理政堂”弟子（如钱多多），其价值同样不可忽视。
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